古井的百亿可能快了但我们应该思考冲过百亿后的古井是什么样子

  7月24日,“脚踏实地·冲向百亿”古井双名酒品牌复兴工程暨上半年营销战略沟通会在武汉举行。数据显示,今年上半年,古井集团实现营收58.49亿元,同比增长30%,实现净利润12.68亿元,同比增长61%。

  我们找到,2017年古井集团全年实现营业收入87.32亿元,较去年同期增长14.79%;实现利润总额16.30亿元,较去年同期增长47.68%;上缴税收 28.74 亿元,较去年同期增长25.44%。

  综合判断,今年上半年古井贡酒有望实现50亿元。今年古井贡冲击百亿蛮有希望。

  古井集团党委书记、董事长梁金辉在上述会上也提到,2018年是百亿目标实现的机遇期,品牌复兴工程是六大工程之首,自联手以来,黄鹤楼酒业的销售得到了快速的发展,“古楼会”取得初步成效,但还需更进一步,“古楼会”合作要再升级,让品牌再度闪光。

  而古井很实诚,把自己就定位成次高端了,“古井贡酒的品牌复兴将坚持“年份原浆战略”,其近期目标是‘拿下一百亿’,中期战略目标是‘重返三甲,再现全国化’,其品牌目标为未来3—5年,成为中国白酒的次高端领导品牌之一”。

  如何实施古井贡酒品牌复兴,将以“两个统一”为指引,以“165”计划的落地推进,保障古井贡品牌复兴。具体来说,“两个统一”是指统一的核心价值观和统一的思想意识;“165”计划是指1个营销纲领,6大工程和5抢行动。

  古井贡酒的1个营销纲领即实现人人通、路路通、店店通的“三通工程”,在市场操作方面,坚持“聚焦”战列,主要着手抓动销、去库存、深渠道、稳价格12字方针。“6大工程”包括品牌复兴工程、团队重塑工程、客户新锐工程、管理创新工程、培训提升工程、安全环保工程。“5抢行动”是指抢商、抢人、抢店、抢销量和抢开瓶。

  更有看点是,古井的混改,古井目前正在探索厂商混合所有制,共创经营平台。据了解,在古井“165”计划中,其中提到了在经销商层面将实行大商工程,内部与员工“举牌对赌”等相关机制。

  而今年4月23日—24日,亳州市政协主席汤涌,市政协党组副书记、副主席张俊民率领市政协考察组赴山西杏花村汾酒集团考察学习白酒产业发展。汤涌在座谈时表示,汾酒集团在深化国资国企改革上有许多好的做法,对于推进亳州白酒产业发展特别是进一步做大做强古井集团,提供了十分有益的借鉴,考察组要认真学习和借鉴汾酒集团的好经验、好做法。

  而这一考察是亳州市委主要领导委托的。古井贡酒已经向亳州市提交了相关方案,着手点可能是销售公司层面。

  一切都看起来,古井是有前途的,在这一轮名酒抢身位的梯次大战中,古井是位努力的选手,而且资历也不差,古井能否胜出呢,我们拭目以待!

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