企业文化传播方案设计

  企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。以下小编为大家介绍企业文化传播方案设计文章,欢迎大家阅读参考!

  ××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其主要目的为:整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。

  与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。

  ②印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,网址和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。

  ③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内,等到一定的时间,捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于哪里,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。

  ④在公司大厅内放置电视机,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。

  (3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

  (4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

  (5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

  (6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和 金钱作为奖励员工的单一方式。

  (7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

  (8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

  (9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

  1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

  2.理念识别(mi)”即公司宗旨,是公司发展及行动的指导原则,是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

  4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

  5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。

  6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

  7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

  8.“培训专栏”是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。

  9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活,提高员工积极性,加强员工生活质量,促进公司与员工之间的沟通的最好途径,而且活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀,生日祝福,天气预报,生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志,并严格监督。

  五、创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

  六、规范员工日常行为,讲究礼仪,提倡语言文明、礼貌待人,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

  七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围,让员工不仅能获取到专业知识,更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

  八、吧台和游戏房等休闲区的建设,让员工在劳累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,轻松一刻,缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

  九、组织开展各类活动,如篮球赛,运功拔河比赛,联谊活动,旅游活动,技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

  十、倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

  10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径,同时也是为员工提供休闲的一种方式。

  十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。 企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远,也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程,并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德高特色的企业文化。 四、传播手段:传播理论认为,传播可分为四大类,即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播,企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同,把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段——纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体,而伴随internet的迅速发展,新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体(俗称电子报纸)正在蓬勃兴起。

  (1)企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主,配合简洁文案,达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。

  作为此次形象宣传的重点,对以上几项内容进行全新设计,区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室,共约14幅海报/喷绘。其中:

  l公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;

  l公司主要研究产品6幅左右——年度报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测(中小企业版)报告、专项咨询产品;

  l公司会议活动成功案例4幅左右——市场年会系列、服务年会、用户年会、经济年会;

  (3)公司logo墙,在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作2面公司logo墙面,以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用,以强化公司品牌整体形象。

  随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。

  通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

  公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

  近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。

  中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

  在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

  在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

  彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

  。联系平台,如163平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

  可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正 广告策划方案。

  为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传得舆-论导向作用,塑造公司得社会形象,履行社会责任,匆匆进公司健康开展,特制定本方案。

  (一)指导思想 以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导,全面贯彻落 为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传得舆-论导向作用,塑造公司得社会形象,履行社会责任,匆匆进公司健康开展,特制定本方案。

  (一)指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导,全面贯彻落实科学开展观,大力弘扬企业知识,坚持以人为本,把“人”作为企业开展得第一资源,坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针,突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味,形成企业知识助推中央工作,中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快开展,推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。

  1、把握时代性。要以解放思想为先导,不断翻新理念,围绕落实科学开展观,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体,努力形成开放性大宣传格局。

  2、突出创业性。要与时俱进,强化开展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业知识,传播创业经验,努力营造鼓励创业得舆-论环境。

  3、强化原创性。要正确把握舆-论导向,客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等,及时、正确报道开展得重点、热点和亮点,为公司开展供给优良宣传服务。

  4、注重持久性。要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统得说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式得方向开展,让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想,增强参加意识,形成持久合力。

  5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工得首创精神,激起全体员工得参加性、主动性和创造性。

  6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方式和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司开展服务。

  (三)总体目标逐步建立公司良好得宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司疾速开展营造良好得舆-论氛围。

  (一)宣传渠道省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。

  3、踊跃参加上级部门以及其他团体组织得各类宣传活动,宽领域展示公司风采形象;

  4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察,参加或观摩公司大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;

  5、以上级部门组织开展和公司组织开展得主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;

  6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司开展果实,有针对性地开展系列宣传活动。

  3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、 工作报告 等,反应公司工作状况及成绩,展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单

  3、充分应用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告等,反应公司工作状况及成绩,展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司得主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动,有针对性地制定活动方案,展示公司团队形象和整体形象,弘扬企业知识。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)

  6、开展座谈会、演讲比赛、果实展览等主题实践活动,加强社会公德、职业道德、个人品德教育,将社会主义核心价值系统有机融入企业知识建设和精神文明建设全历程,提升企业核心竞争力;同时,在公司网站、上级部门网站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣传报道力度。(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:党群工作部)

  7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品,并及时进行内容更新,不断提高公司知名度、美誉度。(责任单位:办公室、党群工作部、控参股公司;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)

  8、加强思想政治宣传工作,及时了解员工思想动态,把握宣传引导得时机、力度,做好引导、疏导工作,匆匆进和-谐企业建设。(责任单位:党群工作部、控参股公司;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)

  9、围绕进一步提高宣传工作程度,加强各部门、各单位间得配合沟通,适时组织人员开展研讨会、调研活动等,不断翻新工作内容、方式和手段,进一步增强宣传工作得针对性、时效性和吸引力。(责任单位:人力资源部、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)四、组织机构和人员为加强对公司宣传得领导,成立公司宣传工作领导小组,下设宣传工作领导小组办公室,详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。组长:陈金毅副组长:郝东伟李光办公室成员:张建时立明宋广宇刘瑜五、评比考察、评分标准及报道渠道

  (一)评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核,对总分前三名得部门(单位)和积分前3名得个人给予奖励。

  (二)评分标准1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考察评比办法(暂行)》;

  (1)国家级各媒体采取得新闻报道每篇记50分;省级各媒体采取得新闻报道每篇记30分;

  (2)向上级部门报送得交流资料、工作报告等,有上级领导肯定性批示得记30分;

  (4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。

  (三)报道渠道办公室负责宣传工作得日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及采取状况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。

  1、强化宣传工作得领导和责任,各部门、各单位对外宣传报道资料,须经主管领导审核赞同并签字,主要资料须经公司主要领导审核签批,方可对外宣传报道。

  2、各部门、各单位要根据职能及分解得要点任务,深刻进行考察钻研,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对资料组织综合要注重质量,并主动与办公室及有关部门沟通,力争在第一时光上报文章和信息,做到了解状况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。

  3、各部门、各单位要做好资料积累工作,将上报及采取稿件原稿或复印件留存以备作为考评根据。

  (1)宣传员工作量化考核,每月、每季度和全年考核,为年终评优评先提供依据,促进宣传员积极有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

  (3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议,以文字的方式汇报,及时掌握宣传员的思想和工作动态。

  (2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。在新进员工中发展,小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

  3、提高宣传员的素质水平,增加培训的机会,让大家在宣传工作中也能学到知识。

  (2)可以从网上下载一些这方面的知识,供大家学习,时间不要长,主要是掌握方法和技巧。

  4、以物质的方式激励大家,提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费,还有一定的补助等等。

  因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了自己的业余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。

  5、做一个《新卫华》报的投稿箱,鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动,这样每位员工随时都可以投稿,以丰富《新卫华》报的内容。

  6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡,来策划一些活动,让大家又参与了活动,又感觉不影响工作和休息。

  7、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会,信息的公开,也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

  (5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工提高素养;

  (1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒

  (2)宣传费用:每篇稿件的稿费待定,建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

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